1. 對公司總經理負責，在其領導下全面主持公司的行政、銷售、管理工作。
2. 擬定公司發展戰略，經營目標及實施策略，制訂年度經營規劃報告。
3. 監督、控制企業營運的實施過程包括市場行情研究、營運成本管控等，對經營結果即各項經濟指標負責。
4. 健全優化組織管理體系和業務運行體系，加強制度化建設并執行落地。
5. 深化人力資源配置及有成效的績效管理，持續提升組織運行能力。負責團隊建設，訓練和培育管理骨干，核心主管等中層人才梯隊。對各項管理指標負責，完成集團年度各項指標任務，能夠指導銷售部門運營工作和宣傳工作。
